一、想清楚找代运营的原因和要实现的核心目标
确认找短视频代运营的出发点是什么？是想在短时间内快速入局短视频？还是想从专业的短视频机构那里获得运营经验？是现阶段短视频人才招募不上所以先跑代运营？还是想从一开始就内部自运营和外部代运营同时探索？另外得想清楚的是，要实现的主要目标是什么以及可承受的预算。借助代运营机构要实现怎样的目标，是甲方不能偷懒必须要深思熟虑的，也是给代运营机构最明确的任务指令。
二、深度考察代运营机构
找代运营机构无疑是一次风险投资，一旦被无良代运营机构忽悠，不仅浪费了钱，也错失了最佳的短视频起量风口期。所以，一定要了解整个合作机构的优缺点、团队现状、人员的能力模型，有老板参与决策更好，为合作考察增加了一层保险杠，过滤掉不靠谱的代运营机构，避免后续出现小团队机构解散账号被搁置的风险。具体而言，对代运营机构考察划分为以下两个方面：合作前期跟代运营机构的反复会谈是十分必要的，确定账号的目标方向后，最佳考察代运营机构能否胜任代运营工作的关键就看他们给出的内容策划方案质量如何。策划方案里主要看他们规划的内容方向跟自己的预期目标方向是否一致，以及是否有创意亮点和实施的可能性。
三、合同条款要细致，付款分周期
如果有可能，尽量把双方达成的共识写入到合同条款里。诸如代运营机构的服务内容、拍摄周期、更新频率、投入的人力及额外的支出承担方等。一些不太规范的代运营机构会提供一纸十分简单的合作意向合同，看似只是简单的代运营，其实很多细节的规范和约束恰恰是对甲方利益的保障。合同这一个环节有三点是比较重要的地方：
1、付款分周期。多数代运营机构的服务周期是按月或者按年走，周期性根据目标的达成现状付款，是比较合理的方式。周期性付款的同时在运营策略上也可以做周期性的复盘，对照着督促代运营机构更好地调整和投入运营，也方便甲方了解整个项目的进展。
2、要有plan B方案。短视频更新迭代的速度太快，拥有成功案例的代运营机构只能说明成事的概率高，而不代表百战百胜。所以，合同里一定要有关于kpi达成合约的条例。
3、IP形象产权约束。没有一个企业能长久地养一个外部的代运营团队，当代运营的服务结束后，演员和IP都会被带走，如果账号运营得比较成功，后续该代运营团队服务竞品，大概率会启用原班人马，如果连整体的风格和角色定位都再度重演，大概率会混淆好不容易建立起来的用户对账号的辨识度。所以建议在合同里明确约束代运营机构：后续不得利用已有的IP去打造一模一样风格的账号。
四、把控选题防范风险
代运营机构生产出来的内容需要甲方来做二次的检查和调性的整体把控。因为代运营机构在生产时更多的想的是如何迎合用户的喜好，不会太细致地考虑到企业的调性和内容的尺度。
五、提前做账号承接方案的准备
任何一家想要在短视频领域长期布局的企业都会自己搭建短视频团队来做账号的运营和转化，这是企业必须要培养的团队内生力。对于操盘代运营账号的运营来说，从一开始就要想好合作到期时账号要如何做承接。承接得好账号能一跃成为当前领域的大号，无疑抢占了运营的先机。承接得不好，不仅此前花钱积攒下来的粉丝哗啦啦地掉，还可能直接玩废一个账号，让此前的积累功亏一篑。建议在代运营账号进行到2/3的周期时，开始筹备承接的内容转型，如果账号当前代运营的风格形式可以直接延续，就提前换内部人马生产内容测试一下用户的反应。如果账号风格不是企业当前的短视频团队可以延续的，那就需要跟代运营机构沟通，让他们配合逐步做内容方向上的调整和人设IP的淡出-替换工作。
以上就是今天跟大家分享的所有内容了，如果有短视频代运营需求或者想了解相关业务的，欢迎进入网萌传媒官网咨询。
